Denna webbplats lagrar cookies i begränsad omfattning. Genom att besöka sidan, godkänner du villkoren i vår integritetspolicy. Läs mer

Working Paper No. 1453

How International Experience Helps Shape Labor Market Outcomes

Utländska uppköp förbättrar arbetstagares karriärmöjligheter

Working Paper
Referens
Davidson, Carl , Fredrik Heyman, Steven Matusz, Fredrik Sjöholm och Susan Chun Zhu (2022). ”How International Experience Helps Shape Labor Market Outcomes”. IFN Working Paper nr 1453. Stockholm: Institutet för Näringslivsforskning.

Författare
Carl Davidson, Fredrik Heyman, Steven Matusz, Fredrik Sjöholm, Susan Chun Zhu

Utländska multinationella företagsuppköp av lokala företag har viktiga implikationer för arbetskraften. Vi finner att arbetstagare i sådana uppköpta företag har en relativt hög benägenhet att byta arbetsgivare till andra multinationella företag och att detta karriärsbyte har en positiv påverkan på deras framtida löner.

Globalisering påverkar länders företagsstruktur: starka företag ökar sina marknadsandelar och svaga företag minskar sina eller slås ut. Vidare kommer fler företag att vara engagerade på internationella marknader genom handel och utländska direktinvesteringar. Givet att arbetstagare lär sig olika färdigheter i olika typer av företag kan denna förändring påverka arbetskraftens kompetens och framtida karriärvägar. Vi studerar hur arbete i internationellt engagerade företag påverkar arbetstagarnas mobilitet och framtida löner.

Mer specifikt undersöker vi rörlighet hos svensk arbetskraft i svenska lokala företag under tidsperioden 1996–2015. Några av dessa lokala företag blir uppköpta av utländska multinationella företag. Detta kan ses som en internationaliseringschock för arbetstagarna: arbetstagarnas situation går från en där de arbetar i en svensk kontext till en där de är del av ett internationellt företagsnätverk. I vår empiriska analys jämför vi mobilitet hos arbetstagare i lokala företag som blir uppköpta av ett utländskt företag med mobilitet hos arbetstagare i liknande lokala företag som inte blir uppköpta.

 Ökad rörlighet och högre löner
Studien visar att mobiliteten är relativt hög i såväl uppköpta som i andra företag: ungefär hälften av arbetskraften har gått vidare till nya företag inom tre år. Det finns emellertid en tydlig skillnad mellan de två grupperna när det gäller vilken typ av företag som arbetskraften söker sig till. Vi finner att arbetstagare i uppköpta företag är mer benägna att byta arbetsgivare till andra multinationella företag jämfört med arbetstagare i icke-uppköpta företag. Vidare är man jämförelsevis mindre benägna att byta till ett jobb i ett lokalt företag.

Effekten av att jobba i uppköpta företag på rörlighet till multinationella företag är större för arbetstagare i mer kvalificerade yrken än för arbetstagare i mindre kvalificerade. Den ökade mobiliteten sker till utländska men inte till svenskägda multinationella företag. Det tar ungefär tre år innan den ökade rörligheten tar fart, vilket tyder på att arbetstagarna då har tillgodogjort sig tillräcklig erfarenhet och kunskap för att bli attraktiva för multinationella företag.

Vi finner även att det är ekonomiskt fördelaktigt för arbetstagarna att byta arbetsgivare till andra multinationella företag. Det höjer deras löner med ungefär tio procent i jämförelse med arbetstagare som stannar kvar i det uppköpta företaget.

Sammantaget visar studien att utländska företagsuppköp påverkar arbetstagares karriärvägar på ett positivt sätt. Det ökar möjligheten att få ett jobb i stora, internationaliserade företag och detta karriärsteg ökar lönen påtagligt.